2020年2月8日，协会着眼新冠肺炎疫情蔓延形势和疫情防控需要，明确从2月9日起协会所有驻会工作人员实行居家网上办公。现将通知内容转发如下。

中国优生优育协会

关于应对疫情实行居家网上办公的通知

各部门，驻会各同志：

春节期间，正值全国发生新型冠状病毒感染肺炎疫情，大家配合驻地、休假地管理机构积极做好自身和家庭防护，以多种方式关心、声援武汉与全国的抗疫斗争，鼓励和支持驻鄂、援鄂战友和同事奋战抗疫一线。与此同时，很多同志休假不忘工作，坚持值班，思考业务，起草文件，协调向灾区捐赠等活动，体现了“中优人”爱国爱民、贡献社会的优良传统和高尚情怀。根据疫情发展、国家和军队有关规定要求，经研究，决定自２月９日起，协会所有驻会人员实行居家网上办公，到办公地集中上班时间根据形势发展另行通知。

一、学习研究业务

在学习党和国家关于抗疫斗争有关文件指示、关注社会舆情、学习一线英模的同时，重点学习下列指示文件和相关书籍：

1、习近平总书记关于优生优育优教方面的重要指示。

2、协会第四届全国会员代表大会系列文件。

3、民政部核准生效的《中国优生优育协会章程》。

4、协会建设发展规划纲要（2020-2030）。

5、戴旭光会长在纪念中国优生优育协会成立30周年座谈会上的讲话。

6、中国优生优育协会建设管理若干规定。

7、中国优生优育协会会长、秘书长和各部门职责。

8、“优生优育与中华民族伟大复兴”主题论坛资料。

9、民政部关于行业协会、商会与政府“脱钩”文件汇编。

10、中国优生优育优教事业发展蓝皮书（2019）。

二、谋划推进工作

根据规划明确的任务、协会领导分工及各部门职责要求，按照领导归口、部门负责、担当作为、团结协作的精神，重点思考谋划兼任、分管和部门承担的工作任务，统筹考虑年度特别是上半年急办事项的推进落实。

（一）组织会员部

1、健全完善协会理事、常务理事综合信息库，采取表格信息汇总、电话咨询了解、网上搜集催办等方式，尽快拿出一版相对完备的信息册。

2、加快专业委员会调整进度，尽快拿出第一批新成立和调整改建专业委员会的批复意见方案。

3、抓紧联系邀请若干全国顶级专家学者，思考恢复组建协会专家委员会意见方案。

4、思考增选部分理事、常务理事名单草案，适时研究确定，让他们先参加工作，后按程序予以确认。

5、思考发展增加会员队伍（含团体会员）有关意见，继续加强沟通协调，建议和协助有关省份建立或恢复建立优生优育协会，并抓紧考虑在部分区域和特大企业建立协会意见。

6、修改完善《中国优生优育协会分支机构管理规定》，现文件讨论稿名称可改为专业委员会管理规定，其他分支机构可参照执行，以后再出台全面规定。这里要思考研究是否适当增加会费标准和入门费等规定。

（二）教育培训部

1、筹划年内举办省级协会会长、秘书长和分支机构（专业委员会）负责人培训班计划方案。

2、联系协调有关部委，积极承揽政府购买服务的培训项目，尽快解决有关“学分”问题。

3、联合摇篮工程工委推动育婴师培训方案尽快出台和落地。

4、筹划三优全书、科学通典等大型工程的编纂方案，酝酿遴选带头人，筹组编纂班子。

5、思考创新“三优”科普的新形式新路径，推动全社会科学生育意识和实践的普及。

6、着手组织会史编纂及其数字作品、文创产品的制作。

7、联合科技研发部着手编纂《中国优生优育优教事业发展（2020）》蓝皮书。

（三）科技研发部

1、思考发挥专家委员会、专业委员会作用，全面展开新时代三优科学研究。梳理国内外三优方面的重点、热点、难点问题，研究选定国家级重点研究课题并筹划组织实施。同时拿出今年大论坛的选题和方案。

2、联合母婴产业工委筹划成立“中国母婴服务产业科技联盟”，协调解决专家和学术方面的有关问题。

3、筹划做好年内科技博览会的举办方案和相关准备工作。

4、联合教育培训部着手编纂《中国优生优育优教事业发展（2020）》蓝皮书。

（四）社会服务部

1、联系组织会员部协调督促有关省份恢复成立优生优育协会，同时考虑筹划成立区域、企业协会和部分市县级协会试点工作方案，将中央精神和国家战略延伸落实到基层。

2、筹划“中国优娃”评选竞赛活动方案，选准突破口、试点方向和推动机制。

3、筹划三优系列爱心救助行动方案，思考如何实施“开心行动”“微笑行动”“天籁行动”“光明行动”，救助婴幼儿的心、脑、眼、耳、唇颚、脊髓等先天缺陷和疾病，通过每年做几件好事实事，扎扎实实为基层、社区和农村乡镇广大育龄人口及人民群众服务。

4、及时发现和尊重各地群众的首创精神，思考研究中优协各项工作如何处理好条块关系、落实到基层的“层级运作机制”。

（五）财务法务部

1、研究制定协会财务制度文件（包括分支机构财务管理规定）并推动落实，思考财务交接后健全2019年底前财务档案、管理制度和工作运行方案。

2、拟制协会2020年度预算方案。

3、筹划与企业合作、增强办会实力的创造性思路，思考如何依法理财、增收节支的措施办法。

4、筹划落实追缴相关债务、依法维护协会权利问题。

5、筹划在协会和各分支机构全员中，开展普法（包括财务方面法律法规）宣传工作。

（六）国际会际部

1、筹划对接中直机关工委、民政部、卫健委、教育部、人社部、农业部、工信部、文旅部等国家机关有关部门，加强联系协调，尽快形成各口对接联系的综合信息手册。

2、了解并收集兄弟协会特别是与“三优”相关的、影响大实力强的部分国家一级协会情况，学习借鉴兄弟协会的组织体系、运行机制、激励方式以及其他方面的成功经验。

3、摸索推开“三优”事业走向世界、服务全球的思路方法，拿出内部巩固、外部拓展、逐步走开的计划方案。

（七）发展计划部

1、筹划门户网站建设方案并优先实施，联合办公室等部门，学习外面经验，提出协会网络特别是新闻和科普方面的宣传实施计划。

2、挖掘总结秦新华、鲍秀兰、陈荔丽的先进事迹，起草学习决定，筹备小型报告会和内外宣传，扬正气，立行标，树形象，推动社会主义核心价值观和协会核心价值在全员中的持久践行。

（八）办公室

1、收集整理协会文档资料，补齐会长办公会、理事会、常务理事会以及“三合一”会议有关工作文件及文书档案，为健全协会档案资料做好准备。

2、起草协会2019年大事记，编纂《中国优生优育协会年鉴2019》。

3、编发新年度协会文件和《中优协通讯》。

4、着手拟制疫情解除后协会调研和工作展开计划。

各工作委员会由主任牵头，按照职能分工思考提出本工委年度工作计划。摇篮工程工委重点是以育婴师培训为突破口，拿出升级版的实施计划。母婴产业工委重点是筹建联盟和提出中国优生优育大会筹备方案，思考起草《中国优生优育协会品牌行动计划》。文化传承工委重点是筹划办好全国儿童少年武术大赛，思考提出红色文化传承方面的品牌活动计划和创新工作举措。

三、办公有关要求

（一）要强化责任担当。换届后协会工作已走上正轨，特别是规划理清了思路、擘画了蓝图、明确了任务，协会建设和“三优”发展百业待举、任重道远，各部门各同志要增强政治责任感、历史使命感和工作紧迫感，加强学习，增进本领，尽快找准角色定位，大胆担当起职责重任，为下一步工作全面展开做好充分准备。

（二）要遵守法规纪律。要遵守协会工作规定和管理制度，严守政治纪律、组织纪律和网络规定，不得在网上发表不当言论。内部工作要严格按制度、程序和原则办事，内部文件资料和工作过程材料，要按分工、按程序以“点对点”单个发送（私聊）为主，待比较成熟时经秘书长同意方可发群讨论，向外公开和宣传要严格批准程序。

（三）要提高标准质量。各部门各同志要认真思考研究，创造性推进工作，提质增效抓好落实。要向书本和网上学习，向有关领导学习，向专家和身边的同志学习，加强独立思考和切磋琢磨，不断提高自身素质和能力水平。分管领导要熟悉分管和协管部门业务，加强督导帮带、跟踪问效，待疫情过后到办公地集中办公时，协会第一时间要组织工作汇报讲评。

工作中有何问题和意见建议，要及时汇报、沟通研究、妥善解决。

中国优生优育协会

2020年2月8日